Tärkein ero: Projektipäällikkö ja tuotepäällikkö ovat hyvin samankaltaisia. Molemmat ovat vastuussa jotain alusta loppuun. Tärkein ero on se, että hankkeen johtaja on täysin vastuussa hankkeen loppuunsaattamisesta, kun taas tuotepäällikkö on täysin vastuussa tuotteen alkamisesta.
Projektipäällikkö ja tuotepäällikkö ovat hyvin samankaltaisia. Molemmat ovat vastuussa jotain alusta loppuun. Tähän sisältyy muun muassa suunnitelman, tutkinnan, valinnan, suorittamisen, viimeistelyn ja kannattavuuden suunnittelu. Tärkein ero on se, että hankkeen johtaja on täysin vastuussa hankkeen loppuunsaattamisesta, kun taas tuotepäällikkö on täysin vastuussa tuotteen alkamisesta. Tuote sisältää kaikki aineelliset tai aineettomat hyödykkeet tai palvelut tai myytävien tavaroiden ja palvelujen niput.
Nyt, riippuen yhtiöstä, tuotetta voidaan kohdella projektina, kun taas hanke voi olla uuden tuotteen kehittäminen. Tämä ero on erityisen epäselvä sellaisilla aloilla kuin teknologia, jossa termejä tuote ja projekti käytetään usein synonyyminä.
Tärkein ero on kuitenkin perinteisillä toimialoilla. Perinteisissä tehtävissä tuotepäällikkö on yleensä vastuussa uuden tavaran, palvelun tai tuotteen kehittämisestä, joka on tavallisesti konkreettista, mutta ei välttämättä. Tuotepäällikön on kehitettävä tuotetta, hankittava resursseja ja johdettava se valmistukseen, samalla kun varmistetaan, että tuote on myyntikelpoinen.
Perinteisissä tehtävissä projektipäällikkö on yleensä vastuussa hankkeen toteutettavuudesta. Heidän on tehtävä hankkeen tavoitteita, varmistettava, että hankkeen tavoitteet saavutetaan, ja huolehdittava siitä, että hanke kehittyy asianmukaisesti ja aikataulussa. Projektipäälliköt käsittelevät yleensä myös suoraan asiakkaiden kanssa ja ovat siten vastuussa asiakkaiden tarpeiden ennustamisesta ja niiden täyttämisestä hankkeen osalta.
Lisäksi yksi hanke on ohi, projektipäällikkö siirtyy seuraavaan tuotteeseen, kun taas tuotteen kehittämisen jälkeen tuotepäällikkö vastaa yleensä tuotteen tuotannosta ja varmistaa, että tuote jatkuu. olla menestyksekäs ja tärkeämpää kannattavaa.
Projektipäällikön ja tuotepäällikön vertailu:
Projektipäällikkö | Tuotepäällikkö | |
Kuvaus | Projektipäällikkö on projektijohtamisen ammattilainen. | Tuotepäällikkö on tuotehallinnan ammattilainen. |
tehtävät | Projektin suunnittelu, toteutus ja sulkeminen | Organisaation tuotteiden tutkiminen, valinta ja kehittäminen. Tuotteen on oltava kannattavaa. |
vastuut | Selkeiden ja saavutettavissa olevien hanketavoitteiden luominen, projektivaatimusten rakentaminen ja projektijohtamisen kolmion rajoitusten hallinta, jotka ovat kustannuksia, aikaa, laajuutta ja laatua. On myös asiakkaan edustaja ja sen on määritettävä ja toteutettava asiakkaan tarkat tarpeet. | Ottaen huomioon lukuisia tekijöitä, kuten suunnitellut väestötiedot, kilpailun tarjoamat tuotteet ja kuinka hyvin tuote sopii yhteen yrityksen liiketoimintamallin kanssa. Voi joutua suorittamaan myös kaikki aikatauluun ja resurssien hallintaan liittyvät toiminnot |
Aiheeseen liittyvät kentät | Rakentaminen, arkkitehtuuri, ilmailu ja puolustus, tietoverkko, televiestintä, ohjelmistokehitys sekä tuotanto-, suunnittelu- ja palvelualat. | Yhteiset tuotantoalat, muoti, pankki, vakuutus, musiikki, informaatio, teknologia ja palvelut. |
