Keskeinen ero: Johtajuus edustaa usein yksilöiden ryhmää, jotka ovat vastuussa inspiroivasta, ohjaavasta ja johtavasta joukosta ihmisiä, jotka ovat liittyneet yhteisen syyn vuoksi. Johto määritellään ryhmäksi, joka johtaa organisaatiota.
Johtajuutta ja johtamista pidetään monien elinkeinoelämän eri puolilla maailmaa. Tämä johtuu enimmäkseen johtajan vanhasta määritelmästä, joka väittää, että hän on älykäs, älykäs ja kaikki muut hämmästyttävät asiat, mutta se ei ehkä ole sitä. Johtaja voisi olla mikä tahansa nöyrä henkilö, jolla on hyvä syy. Monet yritysasiantuntijat toteavat myös, että johtaminen ja johtaminen kulkevat käsi kädessä, koska ne vaativat välillisesti toisiaan. Johtaja voisi olla myös johtaja ja päinvastoin; kaikki riippuu ominaisuuksista.
Amerikkalainen kirjailija ja tutkija, Warren Bennis vuonna 1989 julkaistussa kirjassaan "On Becoming to Leader", mainitsi johtajan ja johtajan väliset erot. Luettelo on seuraava:
- Johtaja hallinnoi; johtaja innovoi.
- Johtaja on kopio; johtaja on alkuperäinen.
- Johtaja ylläpitää; johtaja kehittyy.
- Johtaja keskittyy järjestelmiin ja rakenteeseen; johtaja keskittyy ihmisiin.
- Johtaja luottaa valvontaan; johtaja innostaa luottamusta.
- Johtajalla on lyhyen kantaman näkymä; johtajalla on pitkän kantaman näkökulma.
- Johtaja kysyy, miten ja milloin; johtaja kysyy, mitä ja miksi.
- Johtajalla on hänen silmänsä aina alimmalla rivillä; johtajan silmä on horisontissa.
- Johtaja jäljittelee; johtaja on peräisin.
- Johtaja hyväksyy status quon; johtaja haastaa sen.
- Johtaja on klassinen hyvä sotilas; johtaja on hänen oma henkilö.
- Johtaja tekee asioita oikein; johtaja tekee oikean asian.
Vaikka ne tarkoittavat erilaisia asioita, niiden katsotaan toimivan yhdessä, koska niitä tarvitaan tiettyjen esineiden tai tavoitteiden saavuttamiseksi. Johtaja ei aina rajoitu pelkästään työnsä suorittamiseen alaisiltaan ja seuraavassa järjestyksessä. Monet johtajat inspiroivat, muotoilevat, kouluttavat ja auttavat heidän alaisiaan. Samassa tapauksessa kaikki johtajat eivät aina etsii ihmisten, esimerkiksi poliitikkojen, etuja. Monet johtajat käyttävät väärin vain otsikkoa ja hyödyntävät heidän asemiaan. Johtajan ja johtajan uskotaan toimivan yhdessä tai ottavansa lisää rooleja, koska ne eivät enää rajoitu vain määriteltyihin määritelmiin. Molempien yhdistelmä tarjoaa parhaan tuloksen organisaation käytössä.
johto | johto | |
Määritelmä | Johtaja on vastuussa joukon henkilöiden johtamisesta, innoittamisesta, ohjaamisesta ja vaikuttamisesta tietyn tehtävän suorittamiseen. | Johtaminen on taidetta saada asioita muiden kautta ohjaamalla niiden ponnistelut ennalta määrättyjen tavoitteiden saavuttamiseksi. |
luonto | Johtajuus on vastuullista innostavaa ja innovatiivista työtä muille ihmisille. | suoritustoiminto, toiminto |
laajuus | Johtajat laativat omat säännöt ja ohjeet. | Päätökset hallinnon asettamissa puitteissa. |
Viranomaisen taso | Huipputaso | Keskitason toiminta |
Status | Johtajat käyttävät valtaansa suurten muutosten aikaansaamiseksi tai jotain uutta ja innovatiivista. | Johtoryhmän ryhmä, joka käyttää erityisosaamistaan yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. |
Käyttö | Suosittu hallituksen, sotilas-, koulutus- ja uskonnollisten järjestöjen kanssa. | Käytetään liikeyrityksissä. |
Vaikutus | Julkisen mielipiteen, hallituksen politiikkojen, tapojen jne. Vaikutukset | Päätökset vaikuttavat johtajien arvot, mielipiteet, uskomukset ja päätökset. |
Tärkeimmät toiminnot | Johtava ja innostava ihmisiä seuraamaan niitä. | Motivoiva ja hallitseva |
Kyvyt | Pitäisi olla arvovaltainen, vaikutusvaltainen, komentava ja tehokas. | Käsittelee työntekijöitä. |
Vetoaa | sydän | Pää |
Riski | Riskinottaja | Riskiä |
Teho saavutettiin | Vaikutus ja karisma | asento |