Keskeinen ero: Toimitusjohtaja (toimitusjohtaja) on olennaisesti ylin johtava yritys. Hänellä on suurin osa vallasta. Hän raportoi suoraan hallitukselle. Puheenjohtaja, toisaalta, on alempana kuin yritysjohtaja hierarkiassa. Hän raportoi toimitusjohtajalle. Pääjohtaja käsittelee pääosin yhtiön päivittäistä toimintaa ja toimii yhteydenpidossa johdon ja toimitusjohtajan välillä. Toimitusjohtaja hoitaa puolestaan liiketoiminnan suunnittelua ja strategiaa, pitkän aikavälin suunnitelmia. Hän toimii myös yhteyshenkilönä koko yhtiön ja hallituksen välillä.
Toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja ovat kaksi erilaista työpaikan nimeä yrityksessä. Joten kuka tekee mitä? Toimitusjohtaja (toimitusjohtaja) on olennaisesti ylin johtava yritys. Hänellä on suurin osa vallasta. Hän raportoi suoraan hallitukselle. Muita toimitusjohtajan nimiä ovat toimitusjohtaja (MD), toimitusjohtaja (CE) ja toimitusjohtaja (ED).
Puheenjohtaja, toisaalta, on alempana kuin yritysjohtaja hierarkiassa. Hän raportoi toimitusjohtajalle. Presidentin vaihtoehtoinen nimike on toimitusjohtaja (COO). Amerikan yhdysvalloissa johtokunnan puheenjohtaja voidaan kutsua presidentiksi, kun taas COO olisi toinen asema. Toisinaan toimitusjohtaja toimii myös hallituksen puheenjohtajana; yleensä puheenjohtaja on kuitenkin täysin toinen.
Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan vastuualueet vaihtelevat sen mukaan, mikä on yrityksen hierarkiassa. Toimitusjohtaja tai toimitusjohtaja vastaa yhtiön suunnasta ja pitkän aikavälin tavoitteista. Toimitusjohtaja toimii yhtiön johtajana, päätöksentekijänä, johtajana, johtajana ja toteuttajana. Hän voi toimia kommunikaattorina yrityksen ja muun maailman välillä pääasiassa lehdistön kautta. Hän voi toimia myös kommunikaattorina yrityksen ja sen johdon ja työntekijöiden välillä.
Toimitusjohtaja on se, jonka on tehtävä kova päätös yhtiölle kokonaisuudessaan sen varmistamiseksi, että yritys kasvaa, liikkuu on vaadittu suunta, voitto jne. Hän on vastuussa korkean tason päätösten tekemisestä politiikkaa ja strategiaa. Hänen on varmistettava, että yritys tulee olemaan 5 tai 10 vuotta ja miten se pääsee sinne.
Jotta varmistetaan, että yritys on kannattavaa, toimitusjohtajan on tarkasteltava kustannussäästötoimenpiteitä ja varmistettava, että resursseja hyödynnetään optimaalisesti. Hänen on toteutettava aloitteita, innovaatioita, suorituskykyä ja strategiaa yhtiön lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toimitusjohtaja vastaa myös toimitusjohtajan strategian toteuttamisesta ja siitä, että yritys siirtyy suoraan suorittaakseen toimitusjohtajan viiden vuoden tai 10 vuoden suunnitelman. Puheenjohtajan on myös varmistettava, että eri osastojen, kuten henkilöstöresurssien, infrastruktuurin ja laitteiden roolit toimivat sujuvasti.
Pääjohtaja käsittelee pääosin yhtiön päivittäistä toimintaa ja toimii yhteydenpidossa johdon ja toimitusjohtajan välillä. Toimitusjohtaja hoitaa puolestaan liiketoiminnan suunnittelua ja strategiaa, pitkän aikavälin suunnitelmia. Hän toimii myös yhteyshenkilönä koko yhtiön ja hallituksen välillä.
Lisäksi, jos konglomeraatilla on useita yrityksiä, toimialoja ja / tai tukia, toimitusjohtajalla voi olla monia presidenttejä, joista kukin hoitaa yhtä yhtiötä, jakoa tai tukea. Vaikka koko ryhmittymässä olisi vain yksi toimitusjohtaja.
